La gestion du changement

 

Objectif

Les managers doivent mettrent en œuvre les politiques décidées par les directions ou bien leurs nouvelles orientations stratégiques. Mais ces changements sont souvent sources de ressentiments ou de conflits. Cette formation a pour but d’aider les managers à préparer, mettre en œuvre et faire vivre positivement les nouveautés à leurs équipes.

Durée

3 jours soit 21 heures 

Public

Managers de proximité. Manager opérationnels. Managers intermédiaires. Managers hiérarchiques ou non.

Pré requis

aucun.

Lieux

Nos salles de formations à Rennes, Nantes et Angers

En vos locaux

Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut être déclinée sur mesure à vos dates au sein de vos locaux

 

Contenu de la formation

 


Décrypter la mécanique du changement

Prendre conscience des résistances au changement

Les différentes phases du situation de changement

Les différentes phases


La communication

Les différents canaux

Trouver le bon canal de communication

Prendre en compte la culture d’entreprise pour éviter les rejets

La communication collective : l’animation de réunion

Tests AT - Gestion des émotions


Piloter le changement

Les indicateurs à mettre en place

La boite à outils du changement : résolution de problèmes, courbe du deuil, carte des partenaires, matrices, …

Comprendre les attentes de l’équipe

Les leviers de motivation : 10 moyens pour motiver ses collaborateurs


Etre leader dans l’attitude

Faire face aux réticences et conflits

Gérer les situations difficiles grâce aux techniques de négociation raisonnée

Mettre en pratique dans des situations classiques ou dans les cas concrets des participants

 

Un devis, nos conseils au : 02 99 83 53 59 

Liens

 

Nos outils :

logiciel de gestion - CRM - GRC

Cloud dropbox votre clé usb virtuel

 

 

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Si vous avez une question à propos de nos formations, contactez nous !

contact [at] as-conseils.fr

 

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